05 - MANAGEMENT, LEADERSHIP ET COHESION D EQUIPE
Formation présentielle - Spécialité de formation : 413 - Domaine de formation 32054
Formation créée le 09/04/2026. Dernière mise à jour le 27/04/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
Oui05 - MANAGEMENT, LEADERSHIP ET COHESION D EQUIPE
Formation présentielle - Spécialité de formation : 413 - Domaine de formation 32054
Ce parcours alterne diagnostics comportementaux, défis collectifs en situation réelle et débriefings réflexifs pour transformer la posture des leaders et renforcer la cohésion d'équipe par un transfert immédiat des acquis en milieu professionnel.
Version PDFObjectifs de la formation
- Identifier ses modes de fonctionnement et ceux des autres
- Adapter sa communication en fonction des situations professionnelles
- Développer la cohésion et la coopération d’équipe
- Améliorer la prise de décision collective
- Renforcer sa posture managériale
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Public visé : Dirigeants, managers et collaborateurs évoluant au sein d'un collectif, souhaitant confronter leur pratique du terrain à une analyse comportementale pour optimiser leur leadership et la performance de leur équipe.
- Profil visé : Tout professionnel, dirigeant ou collaborateur, occupant une fonction de management ou travaillant au sein d'un collectif, souhaitant analyser ses comportements en situation de stress et optimiser son impact sur la performance de son équipe..
Prérequis
- Etre salarié, dirigeant ou manager dans une entreprise.
- Avoir un smartphone ou un ordinateur portable
Contenu de la formation
ENTRETIEN PREALABLE - Définir les attentes du bénéficiaire et les analyser.
- Un questionnaire écrit – Il permet au stagiaire d’expliquer en bref sa demande de formation. Repérer les éléments significatifs de son itinéraire et comprendre sa situation professionnelle actuelle.
- Un entretien oral– Cet entretien est mis en place par le formateur afin d’analyser le résultat du questionnaire écrit et d’établir un programme ciblé et personnalisé en identifiant les étapes clés et la logique du parcours.
QUIZ PRÉ FORMATION
- QCM évaluer ses connaissances avant la formation avec un test de connaissances
MODULE 1 : ALIGNEMENT ET CADRAGE
- Présentation des objectifs, recueil des attentes et définition du cadre.
- > Présentation des objectifs > Recueil des attentes > Définition du cadre
MODULE 2 : INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE
- > Auto-évaluation à partir d’adjectifs > Analyse des perceptions > Identification des écarts
MODULE 3 : LE DÉFI COLLECTIF – MISE EN SITUATION
- > Exercice de coopération sous contrainte > Observation des comportements
MODULE 4 : ANALYSE ET TRANSFERT
- Débriefing, analyse des interactions et mise en relief avec le contexte professionnel.
- > Analyse des interactions > Lien avec le travail
MODULE 5 : DYNAMIQUE ET COHÉSION DE GROUPE
- Étude des rôles, facteurs de réussite collective et stratégies de gestion des tensions.
- > Rôles dans l’équipe > Facteurs de réussite > Gestion des tensions
MODULE 6 : AGILITÉ ET PERFORMANCE COLLECTIVE
- Travail collectif axé sur la coordination et l'atteinte d'objectifs communs.
- > Travail collectif > Coordination et objectifs
MODULE 7 : COMMUNICATION ET RESPONSABILISATION
- Optimisation des flux de communication et engagement individuel au sein du groupe.
- > Communication efficace > Responsabilisation
MODULE 8 : BILAN STRATÉGIQUE ET PLAN D'ACTION
- Analyse individuelle pour les dirigeants et définition des axes de progrès prioritaires.
- > Analyse individuelle > Plan d’action
QUIZ DE FIN DE FORMATION
- QCM Valider ses acquis de formation avec un test de connaissances
Équipe pédagogique
Fort d'une expérience de 5 ans en formation et en conseil aux entreprises, Enrick Cosson allie expertise RH et pragmatisme de terrain. Également formateur en bilan de compétences, il maîtrise les outils d'analyse individuelle pour révéler les potentiels et optimiser les trajectoires professionnelles. Son parcours de plus de 20 ans au sein du milieu associatif sportif, notamment comme président de club, lui confère une vision unique des enjeux de leadership et de cohésion. Cette double culture lui permet de décrypter avec finesse les comportements en situation réelle pour transformer durablement la posture des managers et la performance de leurs équipes.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Analyse des besoins préformation afin de proposer une formation adaptée à vos besoins
- Feuilles d'émargements signées par le formateur et le stagiaire par session effectuée
- Questionnaire en ligne " Évaluation des acquis et du dispositif de fin de formation" à remplir par le stagiaire avant la fin de la formation
- Mise en situation et travaux pratiques
- Questionnaire de fin de formation : Quiz sur les connaissances
- Remise d'un bilan pédagogique personnalisé o Certificat de réalisation o Attestation de fin de formation - Attestation d’assiduité o Bilan fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Formation 100% adaptable aux besoins
- Un formateur expérimenté, expert en conseil RH et en dynamiques de groupes, s'appuyant sur une solide pratique du leadership en milieu sportif pour décrypter les comportements en situation réelle et booster la cohésion de vos équipes.
- Entretiens individuels
- Questionnaires d'évaluation
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Supports techniques
- Outils d'auto-positionnement (méthode DISC, Assessfirst, RIASEC, exercices, questionnaires)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestations fin de formation
Modalité d'obtention
- Délivrance attestations de fin, d'assiduité, de réalisation et synthèse fin de formation
Détails sur la certification
- Délivrance attestations de fin, d'assiduité, de réalisation et synthèse fin de formation
Lieu
Propulse Park
23 bis route de Vauzelles 37600 Loches
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.