PROGRAMME AMELIORER LA GESTION RH DE SON ENTREPRISE
Formation présentielle - Spécialité de formation : 413 - Domaine de formation 33054
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Formation créée le 17/03/2025. Dernière mise à jour le 05/05/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Cette formation s’adresse aux dirigeants de TPE/PME, responsables RH ou toute personne en charge de la gestion des ressources humaines dans une entreprise. Elle a pour objectif de structurer, sécuriser et améliorer les pratiques RH au quotidien, dans un contexte où la bonne gestion des équipes est un levier essentiel de performance et de pérennité.
Objectifs de la formation
- Identifier les missions RH essentielles au bon fonctionnement d’une structure.
- Comprendre les obligations légales liées à la gestion du personnel.
- Améliorer l’organisation du travail et la gestion des équipes.
- Maîtriser les bases du recrutement, de l’intégration et du suivi des collaborateurs.
- Savoir mettre en place des outils simples de pilotage RH.
- Favoriser une démarche d’amélioration continue des pratiques managériales.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- NOMS - PRENOMS
- Nombre de stagiaire : CF ANALYSE DES BESOINS
- Liste des stagiaires : CF ANALYSE DES BESOINS
- MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 1)
- MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 2)
- MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 3)
- Quelles sont les principales raisons qui motivent cette demande de formation? : CF ANALYSE DES BESOINS
- Qu'attendez-vous de cette formation? - Ce sera l'objectif atteindre des inscrits à cette formation : CF ANALYSE DES BESOINS
Prérequis
- Être dirigeant, manager ou responsable d'un service au sein de votre entreprise.
- Avoir une connaissance générale de l’organisation interne de votre entreprise.
- Être impliqué dans la gestion ou l’encadrement d’au moins un salarié ou collaborateur de votre entreprise.
Contenu de la formation
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ENTRETIEN PREALABLE - Définir les attentes du bénéficiaire et les analyser.
- Un questionnaire écrit – Il permet au stagiaire d’expliquer en bref sa demande de formation. Repérer les éléments significatifs de son itinéraire et comprendre sa situation professionnelle actuelle.
- Un entretien oral– Cet entretien est mis en place par le formateur afin d’analyser le résultat du questionnaire écrit et d’établir un programme ciblé et personnalisé en identifiant les étapes clés et la logique du parcours.
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QUIZ PRÉ FORMATION
- QCM évaluer ses connaissances avant la formation avec un test de connaissances
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I. MANAGER UNE EQUIPE AU QUOTIDIEN Développer une posture managériale efficace et assurer la coordination opérationnelle d’une équipe salariée.
- Identifier les rôles et missions de chacun dans l’entreprise
- Définir collectivement des règles de fonctionnement claires
- Animer une réunion de manière constructive et dynamique
- Accompagner les salariés dans leurs missions quotidiennes
- Gérer les situations sensibles et prévenir les conflits
- Déléguer efficacement pour responsabiliser son équipe
- Valoriser la fonction salariée au sein de la structure
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II. RECRUTER ET INTEGRER UN SALARIE Maîtriser les fondamentaux du recrutement et garantir une intégration réussie.
- Identifier les besoins RH de la structure
- Rédiger une fiche de poste cohérente avec l’activité
- Connaître les démarches administratives à effectuer pour l’embauche
- Comprendre les obligations légales de l’employeur
- Lancer une campagne de recrutement adaptée à ses moyens
- Conduire un entretien d’embauche structuré
- Sélectionner le bon candidat selon des critères objectifs
- Organiser l’accueil et l’intégration du salarié
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III. ACCOMPAGNER ET FIDELISER UN SALARIE Assurer un suivi RH adapté au quotidien et favoriser l’évolution professionnelle.
- Organiser le temps de travail selon les règles en vigueur
- Gérer la rémunération du salarié avec justesse
- Appliquer les règles liées aux congés, repos et récupérations
- Mener un entretien professionnel individuel structuré
- Élaborer un plan de formation pour accompagner les évolutions de poste
- Anticiper les évolutions professionnelles du salarié dans la structure
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QUIZ DE FIN DE FORMATION
- QCM Valider ses acquis de formation avec un test de connaissances
Équipe pédagogique
Enrick COSSON : Formateur & Coach. Commercial de formation puis Chef d'entreprise dans l'événementiel et la restauration, de nature volontaire et doté d un bon sens du relationnel et de l écoute, Enrick s'est spécialisé dans l'accompagnement sur mesure aux entreprises. Il est également coach en insertion et reconversion professionnelle. Il est le dirigeant fondateur des 2 entités Ec Consulting et Ec Performance.
Qualité et satisfaction
TAUX DE SATISFACTION DES APPRENANTS AYANT SUIVIS UNE SESSION DE FORMATION : AMELIORR LA GESTION RH DE SON ENTREPRISE
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Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestations de fin de formation.
Modalité d'obtention
- Délivrance d'attestation de fin, d'assiduité et de réalisation de fin de formation.
Détails sur la certification
- Délivrance d'attestation de fin, d'assiduité et de réalisation de fin de formation.
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.